现在给大家介绍一下企业薪酬管理需要遵循的几大原则

方法

  • 1
    公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性。
  • 2
    竞来自争性原则：与同地区同行业同略注城等要求同等职位相比，薪外酬福利具有竞争力。
  • 3
    经济性原则：按“所产生的价360新知值比成本更重要”的原则，用最形林适少的钱办最多的事。
  • 4
    激励象克性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大室助员工的积极性。
  • 5
    合法性原则督械增诉顶款：符合国家《劳动法》和其的胞空继激唱字扩备换绿它相关法律法规。
  • 6
    简单实用议歌注个婷图灯原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它式客修生众油五薪资分配办法。
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