企业战略规划的四大步骤，一起来研究来自一下吧

方法

  • 1
    第一步：确定诉该重进水再春含企业的竞争地位。

    心切易通具言决便的搞因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己360新知的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。

  • 2
    第二步：准确界定干什多确能竞争对手。

    战略的目的不是模仿市场领先者，而是要准确定位，建立自己的竞争优势。而定位的前提，就是必须要界定竞争对手。找不到竞争对手就不可能准确定位，没有准确的定位，就不可能有鲜明、有效的战略沿。

  • 3
    第三步：根据企业所处的竞争地位，选择战略形式。

    定位大师特劳距你际损垂掉特给出了四种竞争战略，分别对应于品牌不同的市场地位。所以要根据自己的市场地位、竞争对手，选择竞争战略。

  • 4
    第四步：整合企业资源权危菜真案且存，形成战略配称。
    战略规划制订是企业发展中的重要环节，企业的快速发展离不开优秀的战略规划。战略规划可以说是“企业家”的希什给逐抗必修课。
end